孙路弘：代表科特勒集团的营销顾问
孙路弘：路可(中国)商务顾问有限公司首席顾问
美国领导力培训中心授证的高级讲师，中国第一位合法使用中文传授该中心领导力课程的大陆讲师。曾被评为《销售与市场》十佳作者、中国经营报十佳企业培训师、京萃十大优秀培训师。曾为阿里巴巴、奥迪汽车、宝钢国际、华润集团、中国电信、创维集团等数十家国内外企业提供营销咨询以及企业内部培训。美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问，多次代表科特勒集团参加中央电视台《对话》、《商界名家》等栏目。出版《汽车销售的第一本书》、《我贵我值》、《企业核心竞争力》等。
孙路弘：我给奔驰当教官
孙路弘,一个自由的海归派。从事企业培训多年。在中国自己不买车也不开车，可偏偏和车结了缘。2003年7月的一个下午，孙路弘一个做汽车的德国人约他到星巴客喝咖啡，说奔驰公司想请他来做销售培训。可谁知话刚出口，就被孙路弘顶了回来。这就奇怪了，奔驰的品牌那是算这个（竖拇指），奔驰的教官的都是国际一流的培训师，孙路弘要当了奔驰的教官，那他在行业的地位，立刻就是一览众山小啊。他怎么会不动心呢？其实啊，不是孙路弘他不想去，而是他去不了。要问原因，这就要从另一家名车---奥迪说起了，因为他是受到了奥迪的制约。怎么回事？这话还得从头说起。
2001年9月的一天，孙路弘接到大众公司一个电话，说奥迪学院要招聘一个培训师，对他很感兴趣。孙路弘一听就兴奋了. 肯定对我有一个提升，你想如果奥迪学院你给奥迪学院的人讲课，你就不用给人家讲我是干什么的，你给奥迪学院，至少能够打动别人，可以快速的打动别人 .这奥迪的面试可不是随随便便的，德国人办事那叫一个严谨，招一个培训师要连考三天，而且全部用英语面试，光考官就有六个。这种级别的面试应该是当时中国最正规的面试了。这边奥迪是严阵以待啊，那边呢，孙路弘也不是等闲之人，人家偏偏就是挑战越大越兴奋。
第二天孙路弘兴致勃勃来到面试现场。但一进门就傻眼了。完全和想象的不一样，孙路弘本来以为六个德国考官要花三天时间来评价自己一个人。闹了半天他还有对手，而且有十一个，还是一下子全上场。孙路弘本来打算独自展示自己的才华，这下全没戏了。还是赶紧琢磨怎么样才能在12个人里脱颖而出吧。
孙路弘开始琢磨，要想出奇制胜，就得出其不意，扬长避短。于是他花了十几分钟没说一个字，只是观察对手。他在展示他辉煌的过去，他在展示他的口才，他在讲故事，希望吸引别人，孙路弘一想我跟你们也在这上面肯定没戏，干脆一转，把他们都当学生算了，我就当老师.“我跟大家所有在座的不一样,大家猜猜我学的什么专业，你们前面三个我听了都是与汽车有关的，我还真跟汽车没什么关系.” 孙路弘这话一出口，大家马上就七嘴八舌了。孙路弘摇身一变，从一个应试者成了一个考官。每个人都很积极地在猜。这时的孙路红自然就与众不同了。他这葫芦里的药卖得不错，第一天结束时，孙路弘的得分最高。于是，第二天他春风得意继续来到奥迪，可一踏进面试厅孙路弘就倒吸一口冷气。
原来第二天的面试内容就是给对手们讲课。这下孙路弘急了。第一天为了脱颖而出他就已经露了老底了，再想出奇招那根本不可能了。可没办法啊，只能硬着头皮讲了。孙路红使出浑身解数讲了半天，结果这一圈人什么反应都没有，眼光里都是挑剔。孙路弘一看，这么下去可不行，干脆我来提个问题。可没想问题刚出口，就冷场了。紧张，因为这时候，你不知道是等回答，还是你给答案，还是继续往下讲，当时就给自己数数，数到第15下，就有人发言了，后来就想，他为什么要发言，他要表现自己啊，他要表现自己，他很投入，这下孙路弘就放松了。终于讲完了课，孙路弘总算松了一口气。可听众既没说好也没说不好，倒是给他提了一个意见，让孙路弘觉得莫名其妙。
“你声音太大了，你在那个组讲东西的时候，我们这三个组全能听到，隔着屋的...” 这声音大可不是孙路弘刻意表现的，他这个人只要站在讲台上，不由自主肯定声如洪钟。他是极端的好为人师，最快乐的时候就是在讲台上，就是给大家讲课的时候，眼睛都是放光的 。
以前孙路弘总以为这嗓门大是个优点，因为他从小就想当教育家，所以百八十个人听他讲课，他从不用麦克风。没想到现在这反倒成了一个问题。但是，没关系，瑕不掩瑜，三天下来，孙路弘心里对这个职位那是志在必得啊。面试结束的时候，考官问他要求多少薪水。孙路弘那叫一个不含糊。一开口，月薪四万。
在2001年，四万的月薪可是一个天价。当时最挣钱的互联网公司，经理的月薪都未必有这个数。孙路弘显然非常自信，带着期望回到家等消息。可没想到这一下子就杳无音讯了。他明白自己落选了，四万月薪自然也没了指望。但就在孙路弘觉得没戏了的时候，还真等来了一个消息。奥迪学院院长打电话约他到星巴客喝咖啡。但孙路弘听到这个消息却一点也不兴奋。外国人做事是反着的，那如果通知你在办公室是好消息，但是他如果通知一个非正式场合那肯定不是好消息，果然，奥迪学院院长告诉了他落选的消息。直到这时，孙路弘才知道他提出的四万元的薪酬大大超出了奥迪的预期，奥迪的预期是每月6000元。6000和 40000差的也太远了。但孙路弘就认为自己是块金子，值这个数。
孙路弘之所以敢喊这个价也是有原因的。其实当时他在咨询培训圈里已经是晓有名气。当时营销正是热门行当，美国最有名的一个叫科特勒的教授来中国讲营销一张票卖到将近五千。这天价谁定的，就是他孙路弘。在科特勒，他的月薪就已经是两万。跟孙路弘交流过后，奥迪学院院长连连点头，其实这个奥迪培训部门的一把手早就看中了他是个人才。这个德国人并不是口头上夸奖，他当即就把孙路弘推荐给了另一家大牌汽车公司，给和北汽合作的切诺基，做一个几十万的培训项目。这真是无心插柳啊。孙路弘马上回去打点形装，雄心勃勃来到切诺基，谁知这又是一连串的波折。